Domaines d'intervention
CESSION D’ENTREPRISE

Mission d’analyse de l’existant préalable à une décision de transmission.

Notre objectif majeur consiste, à ce stade, à identifier, lors de cette démarche d’accompagnement, les éventuels obstacles, tant au niveau de l’entreprise que de ses actionnaires, susceptibles de remettre en question l’opération envisagée,voire de la rendre irréalisable dans les conditions souhaitées .

Domaines d'interventionMission de conseil et d’assistance dans le projet de transmission.

Cette mission de conseil s’adresse d’une part à l’entreprise et d’autre part à son dirigeant actionnaire :

L’entreprise.
Notre démarche d’accompagnement doit permettre d’adapter l’entreprise aux attentes d’un acquéreur, dans 5 domaines :
  • Financiers et comptables
  • Juridique et Fiscal
  • Organisation interne
  • Ressources humaines
  • Relations avec les clients et les fournisseurs
Le dirigeant actionnaire
Notre démarche d’assistance vise à évoquer avec lui différentes pistes de réflexion prenant en compte sa situation et ses objectifs personnels. Notre démarche de conseil vise à lui proposer une stratégie patrimoniale permettant d’optimiser le produit de la cession de votre entreprise.

Mission de conseil et d’assistance dans la Cession.
  • Evaluation de l’entreprise.
  • Etablissement du dossier de présentation
  • Assistance dans la négociation
  • Assistance dans la rédaction des différents documents nécessaires à la conclusion de la transmission
  • Assistance dans la finalisation de l’opération de transmission
ACQUISITION

Mission de conseil et d’assistance dans l’acquisition.
  • Conseil dans l’analyse et l’évaluation de la cible.
  • Assistance dans le montage et le Financement de l’opération
  • Assistance dans la négociation
  • Assistance dans la rédaction des différents documents nécessaires à la conclusion de l’acquisition
  • Coordination de l’ensemble des autres intervenants techniques (avocats, auditeurs …)
  • Assistance dans la finalisation de l’opération d’acquisition